第5期　事業計画説明会

少し前になりますが、事業計画説明会を行いました。

第4期も無事に黒字で着地し、第5期に何をするのかの説明会となります。

福利厚生

今回の大きな変更点は

毎月の休日を増やす。

ここにメスを入れました。

現状は月8日間の休日+有休となってます。

コンビニ業界としてはしっかりとした休日体制となってますが、頑張っている社員に還元するためにも、少しでも業界の先を行きたい。そんな思いからの変更です。

①公休を0.5日増やす。

②有休を0.5日消化する。

この2点を実施し、月休9日制を実現します。

有休の1部を強制消化にしたのは、使用率を上げるため。

有休を使ってもいいんだ。と言う意識を植え付けることにより、消化を促そうとの狙いです。

労働者の権利とは言うものの、なかなか取ってくれないんですよね。

なので、会社からのメッセージとしてこの制度を導入します。

残業代も、当然全額支給ですよ。

SNS等で相当叩かれてますが、このあたりは当たり前にやってますよ。

現在の平均労働時間が190時間前後なので、5％削減が目標です。

社員の残業減ると、人件費も下がるので会社としても助かるんですよね。

残業代で稼ごう！って人にはありがたくない話なのですが。

これも働き方改革の1つですね。

最終目的は利益を出す事。

いろいろときれいごとを並べる自称コンサルな方が世の中にはたくさんいますが、

利益さへ出してくれれば社員に還元できるんです。

労働環境を変えるのはTOPではなく、利益を生み出す現場の頑張りです。

第4期はコロナで利益が厳しかったので、給与や賞与では我慢してもらうことになってしまいました。

第5期はしっかりと利益を出して、今度はお金で還元したいものです。

それが目標となりますね。