2019/09/18
おでんセールが始まりました
事前に店長がクルーと握っていると、初日からちゃんと展開されます。
ザクっとですが、こんな感じです。
昨年までは”のぼり”が納品されていたのですが、今年は何故かない。
※のぼりすら展開できない店ばかりですからねぇ。本部もあきれたのかな?
なので、入店していただけたお客様に、すぐにセールと分かる展開が必須です。
この販促も、クルーさんがメインでやってる店が多いんですよ。
店長は指示と方向性を示し、手直しをするだけ。
そうするとクルーさんも育ちますし、意識も高まります。
毎日おんなじ作業じゃあ、モチベーションも上がらないですもんね。
今のご時世、クルーさんも主力としないと良い店出来ません。
ただし、やはりクルーさんに指示も何もできず、何の工夫もない売場を作る店長もいます。
今の時代、店長(社員)に求められるのって
部下(クルー)に情報を提供し
〇それに対し指示を出すマネジメント能力
〇協力を取り付けるコミュニケーション能力
そして、事あるごとの報連相
これができない人は、仕事ができない作業員となってしまいますね。
作業≠仕事
これが弊社の考えです。
クルーさんにも浸透してきているので、店が自走できてるんでしょうね。